Zur Person
Wer bin ich?
Mein Name ist Dario Marotta, Jahrgang 1977.
Durch ca. 20 Jahre Erfahrung im Handel (Fokus FMCG mit Schwerpunkt auf Mode, Sport, Möbel) und davon 10 Jahre in C-Level Positionen kann ich heute ein vielfältiges Beratungsspektrum anbieten. Das starke Umsetzungsvermögen im operativen Geschäft qualifiziert mich auch für Interim-Management Mandate auf Geschäftsführer- oder CEO-Niveau. Meine diversen internationalen Erfahrungen in England, Frankreich und Italien stellen meine Leistungsfähigkeit in multikulturellen Kontexten sowie meine Sprachkenntnisse unter Beweis. Ein Einsatz ist sowohl in Wachstums-Situationen als auch in Turnaround- bis Restrukturierungumfeldern auf Basis eigener Praxiserfahrung in diesen Kontexten möglich.
Meine Kompetenzen
Vertrieb
Sowohl im stationären Handel als auch im E-Commerce sowie in der Verbindung beider
bringe ich vertriebliches Know-how aus 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen mit. Der Vertrieb war der Startpunkt meiner Karriere vor 20 Jahren, und ich bin fest davon überzeugt, dass eine Erfahrung „auf der Fläche“ fundamental ist, um auch in Zentral- und Managementpositionen im Handel wirksam sein zu können. Wer die Fläche nicht versteht, kann ein Handels-Unternehmen nicht erfolgreich weiterentwickeln.
Projektführung
Die professionelle Führung und erfolgreiche Umsetzung komplexer und strategischer Projekte war schon immer Teil meiner Arbeit und bildet die Grundlage für jeden Einsatz. Dabei greife ich auf ein breites Spektrum an Skills und Methoden sowohl aus der klassischen Projektarbeit als auch aus agilen Ansätzen zurück.
Internationalität
Im Rahmen meiner langen Berufserfahrung habe ich in verschiedenen Ländern und für diverse internationale Unternehmen gearbeitet. Neben meiner Muttersprache italienisch beherrsche ich daher fließend die deutsche, englische und französische Sprache und kann mich effektiv und korrekt im internationalen Umfeld bewegen.
Prozessoptimierung
Umfassende Erfahrung in der Hebung von Effizienzen durch Prozessverbesserung in unterschiedlichen Unternehmensbereichen und im Online- wie Offline-Umfeld zeichnen mich aus. Bei jedem Einsatz prüfe ich daher grundsätzlich auch die bestehenden Prozesse auf Optimierungspotenziale.
Strategische Organisationsentwicklung
Ich denke die strategische Entwicklung eines Geschäftsmodells oder einer Organisation grundsätzlich vom Kunden aus. Denn nur ein Geschäftsmodell, das den Kunden dort abholt, wo er steht, und einen echten Mehrwert darstellt, kann auf Dauer erfolgreich sein.
Genau so, wie sich Erwartungen und das Verhalten der Kunden ständig ändern, muss auch eine Organisation flexibel genug aufgestellt sein, um darauf adäquat zu reagieren.
Omnikanalität
Meine fundierte Basis im stationären Umfeld habe ich in den letzten 10 Jahren um relevante Erfahrungen im Online-Handel und insbesondere in der Verknüpfung beider Kanäle erweitert. Es gibt nach meiner Erfahrung nicht DEN Online- oder DEN Offline-Kunden. Vielmehr bewegen sich Kunden frei in allen verfügbaren Kanälen und erwarten ein
kanalübergreifendes und in sich stimmiges Angebot, das sie dort abholt, wo sie stehen, und ihnen an jedem möglichen Touchpoint ihrer Customer Journey dieselbe Markenerfahrung und Leistungsqualität bietet.
Meine Erfahrungen
20 Jahre Erfahrung im Handel, stationär und online
Senior Management- und Geschäftsführungs-Erfahrung,
u.a. bei digitalen Transformations-Prozessen
Direkte Erfahrung aus der Mode-, Textil- und Möbel-Branche, die
schon starke Turbulenzen am Markt erlebt haben
Praxis Erfahrung bei der Optimierung der internen Prozesse, agilen
Zusammenarbeit (SCRUM), Change Management und Restrukturierungsmaßnahmen
20 Jahre Erfahrung in der Führung von Teams und Mitarbeitern
Schwerpunkte: Vertrieb, Marketing,
Personalführung, Einzelhandel
